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造车“野蛮人”不相信眼泪

2020-02-07 13:56:03 围观 :
造车“野蛮人”不相信眼泪

童锋亮/文 野蛮人从不相信隔行如隔山。即使有贾跃亭“谢邀、人在美国、下周回国”的前车之鉴,也有李斌因造车成为2019年“最惨的人”,还有很多用真金白银堆砌的惨痛案例告诉大家:珍爱主业、造车不易。但总有金主偏不爱听劝,在他们看来纵然隔行如隔山,但仍想试试做那个用钱把大山“砸”开的当代愚公。

3年450亿够不够?10大生产基地行不行?造15款车要不要?去年11月12日,腰系“本田(与爱马仕logo相仿)”却买下了国能汽车的许家印,用了近半个小时的脱稿演讲,讲述了他作为人民币玩家的造车价值观与方法论:“所谓造车嘛,买买买、合合合、圈圈圈、大大大、好好好。”

话毕,许老板的脑子里已经快速拼凑出一个巨大的、涉及全产业链的商业版图,并且不允许自己再想起远在美利坚的“贾前任”曾带给自己的伤痛。

你永远叫不醒一个梦想家,除非他没钱了。许老板的底气来自于即使财富下滑16%,但仍稳居《胡润百富榜》的前三位。在这一财富榜中位列15位的宝能董事长姚振华,虽不敢如许老板那么壕,但也在跨界造车舞台上任性了一回。

严格来说,在跨界造车的历史长河中,姚振华还算是一个前辈。2017年宝能大踏步涉足传统制造业。说干就干,一个月后,姚老板就成立了宝能汽车,同年12月,宝能汽车以65亿元收购观致51%股权,拉开了宝能汽车的造车序幕。

本以为通过造车能实现多年以来的脱虚向实梦,但观致的市场表现却给姚振华来了一出“冬天的悲伤”。2018年,观致汽车全年销量仅有6.32万辆,进入2019年,销量下滑,前11月销量仅有3.6万辆,这其中还包括卖给宝能旗下租赁公司联动云的数据。

车是要造的,观致不够就加一家。所以姚老板又瞄上了长安PSA,并在2019年年底以16.3亿的价格超底长安PSA50%的股权。当然,PSA持有的另一半股份也买了。

自2011年成立以来,长安PSA不见起色的市场表现导致该品牌一直处于车市边缘地带。2019年1-11月,长安PSA旗下唯一一款品牌DS累计销售2047辆,同比下滑36.03%。其中10月、11月销量为0。

这么一看,姚老板是妥妥的接盘侠。当然也并不是每一个野蛮人都能像姚振华一样。就像神州优车董事长陆正耀,在跨界造车这件事上,他真的一直试图用自己的方法让收购的宝沃汽车起死回生。

去年年初,在年过半百之际完成了第一个人生马拉松的陆正耀,开始思考如何在自我瘦身的同时,让自己的事业变得更丰满。当时,他所执掌的神州优车刚刚完成对宝沃汽车67%股权的间接收购,正式从出行服务提供商转型为出行服务提供商与制造商。

市场上扭亏为赢的剧情很常见,但由赢转亏的戏码并不多见,而神州优车用实际行动为大家生动上演了这一出不多见的剧情。在收购宝沃之前,神州曾在2018年实现了扭亏为盈,但在收购宝沃后就开始亏损。2019年神州优车发布的半年报显示,公司上半年实现营收19.19亿,较上年同期减少了48.98%,营收接近腰斩,公司上半年净亏损6.52亿元,而其上年同期实现盈利1.44亿元,同比大跌550.28%。由此,陆正耀跨界造车的“难”,也被赤裸裸地搬上了台面。

对于再次陷入亏损的原因,神州官方毫无保留地将锅直接甩给了宝沃汽车,并表示:“公司联合北京宝沃推出汽车新零售模式,当前正处于市场培育初期,公司在其渠道建设、品牌建设等方面的资金投入较大”。

或许是看透了野蛮人造车的深深浅浅,在门外徘徊了一圈后的富力决定选择黯然离场。去年7月6日,富力集团与华泰汽车集团联合宣布,表示要参股华泰汽车,携手发展新能源汽车产业。但就在一个月后,其董事长便在2019年中期业绩会上公布公司总负债3340亿元的同时,明确表态要告别造车梦。这完美地诠释了:造车,想说爱你不容易。

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